[1-3-1]: EA 관리 체계

01. EA 관리 체계란?

EA 정보를 효과적으로 관리하고 활용할 수 있는 체계,

EA 거버넌스라고도 불린다.

EA 관리 체계는 다음과 같이 구성된다.

• EA 관리 조직
• EA 관리 프로세스
• EA 관리 인력 역량강화

EA 관리 체계 구축 시, 다음 사항을 만족해야 한다.

• 다수 EA 간, 통합적인 EA가 구축되어야 함. (EA 간 통합성)
• 단일 EA 내, 아키텍쳐 영역간 통합적으로 EA가 구축되어야 함. (EA 내 통합성)

02. EA 관리 조직

EA 관리 체계를 관리하기 위해 필요한 직무와, 직무간의 관계, 업무를 정립.

EA 관리 조직 정의 시 다음과 같은 사항을 고려해야 한다.

• 조직의 규모 
• 구축의 목적 (유지보수/ 새로운 EA 개발)
• IT 조직과 현업과의 관계

03. EA 관리 프로세스

EA 구축 후, 모든 활동을 통제하고 일관성을 유지하는 프로세스.

EA 관리 프로세스는 다음과 같은 사항을 포함하여야 한다.

• EA 활용계획(기획)
• EA 변경관리
• EA 준수통제
• EA 활용지원
• EA 관리 시스템 관리

또한, 데이터의 최신성, 완전성을 보장하기 위해 다음의 사항을 준수하여야 한다.

• 모든 프로세스를 EA 관점에서 식별하여 완전성을 유지하고,

• 환경변화 시, 즉각적으로 EA 관리 프로세스에 반영하여 최신성을 유지한다.

04. EA 관리 인력 역량강화

EA 정보의 효과적인 관리를 위하여,

EA 정보를 관리하는 인력의 역량요소를 강화시키는 것.

EA 역량 요소는 다음과 같다.

• 리더십 역량 : 현행 EA의 기능을 이해하고, 내재화를 이끌 수 있는 능력.
• 기술적 역량 : EA의 구축 및 관리 방법론을 이해하고, EA를 설계할 수 있는 능력.
• 활용 역량    : 현행 EA의 기능을 이해하고, 실무에 적용시켜 효율성을 증대할 수 있는 능력.